«Шеврон» является одной из ведущих интегрированных энергетических компаний в мире, а в 1993 году компания стала одним из первых международных инвесторов, заключивших партнёрство с Казахстаном. С тех пор «Шеврон» создаёт энергию, которая двигает прогресс вперёд.
За 30 лет стратегического партнёрства компания внесла значительный вклад в развитие экономики Казахстана, создавая тысячи рабочих мест, приобретая отечественные товары и услуги, инвестируя в развитие казахстанских специалистов.
Советник по стратегии и бизнес-планированию компании «Шеврон» Ардак Алимаканова в интервью Informburo.kz рассказала о значимых проектах, которые определили её 18-летний путь в компании, международном опыте и преодолении профессиональных вызовов. Она также объяснила, как «Шеврон» адаптируется к мировым изменениям в энергетике и сохраняет лидирующие позиции в отрасли.
– Ардак, что входит в ваши основные обязанности как советника по стратегии и бизнес-планированию? Как ваша работа влияет на развитие компании?
– Мои основные обязанности включают разработку и представление стратегических планов, содействие процессам бюджета и проектов, участие в обсуждениях по производительности и планированию, сотрудничество с разными отделами и наставничество членов команды. Работа советника по планированию имеет решающее значение для обеспечения конкурентоспособности, эффективности и соответствия стратегическим целям компании. Моя роль в содействии коммуникации и анализе производительности помогает стимулировать развитие и успех компании.
– Как вы начали свой путь в «Шевроне» и что вам помогло достичь нынешней позиции? Нужны ли для этого определённые навыки и качества?
– Я начала карьеру в августе 1999 года в качестве бухгалтера по основным средствам и материалам в ТОО «Тенгизшевройл» (TШO). После семи лет работы в ТШО я перешла в компанию «Шеврон» на позицию аналитика в отдел казначейства и основных средств. Так, с 2006 года я развиваюсь в корпорации «Шеврон», которая всегда привлекала меня своей репутацией и высокой деловой этикой.
За 18 лет работы в «Шевроне» я проработала аналитиком по основным средствам, старшим аналитиком в группе анализа, отчётности и планирования, затем перешла в отдел стратегического планирования. Умение анализировать, планировать и управлять процессами, работать в команде, быстро находить решения в сложных ситуациях и адаптироваться к изменениям помогли мне вырасти и занять нынешнюю позицию.
– Проходили ли вы стажировки за границей? Как этот опыт повлиял на вашу карьеру и подход к работе?
– Я проходила стажировку в подразделении «Шеврона» в Анголе в качестве временного назначения в финансовом отделе. Стажировалась и в Великобритании (в Лондоне) в роли менеджера по планированию проекта в Курдистане. Такой опыт позволил мне расширить свои профессиональные горизонты и улучшить навыки межкультурного общения. Несомненно, это положительно сказалось на моей карьере и подходе к работе.
– Какие задачи или проекты стали для вас наиболее сложными и в то же время самыми значимыми?
– Безусловно, это был год работы в Анголе по проекту компании «Шеврон». В рамках программы национализации моя задача заключалась в обучении местного сотрудника необходимым навыкам для его самостоятельной работы в будущем. Это был интересный и незабываемый опыт, мы очень сдружились и до сих пор поддерживаем связь с коллегами из Анголы.
Другой интересный, но в то же время сложный проект – это моё двухлетнее назначение в Лондоне, когда команды находились на трёх континентах: я была в Лондоне, сам проект находился в Курдистане, а проектная команда – в США. Я присоединилась к команде, когда проект только был утверждён и начиналось строительство завода. Переход проекта с одной фазы на другую обычно требует дополнительной отчётности. Поэтому для проектной команды сам процесс стратегического планирования и создания бюджета был сложным и непонятным, а тут ещё дополнительные отчёты. Несмотря на трудности, совместными усилиями мы наладили все процессы. Я поделилась опытом и навыками в своём направлении, и, по словам коллег, непонятный ранее для них процесс стал систематизированным.
Меня радует, когда я могу помочь команде и своими рекомендациями способствовать успешной реализации проекта, а также наладить процессы для дальнейшей работы. Вместе с этим я развиваюсь и расту. Этот проект позволил мне построить рабочие отношения, укрепить связь и сотрудничество с коллегами из разных отделов и стран, познакомиться с более широким кругом людей, местными жителями и людьми из других стран, ассимилироваться в новую культуру, посещать интересные места и приобретать новые знания.
– Как, по вашему мнению, энергетическая отрасль изменится в ближайшие 10 лет и как «Шеврон» адаптируется к этим изменениям?
– В ближайшие 10 лет энергетическая отрасль будет всё больше ориентироваться на низкоуглеродные технологии и устойчивое развитие. «Шеврон» адаптируется к этим изменениям, активно участвуя в проектах по улавливанию и хранению углерода (CCUS) и сотрудничая с партнёрами в этой области.
– Есть ли в «Шевроне» программы для студентов и молодых специалистов? Как вы оцениваете их эффективность?
– Да, в «Шевроне» существуют программы для студентов и молодых специалистов, такие как программы стажировок и развития. Эти программы помогают молодым специалистам получить ценный опыт и навыки, необходимые для успешной карьеры в компании.
– Чем, на ваш взгляд, уникальна корпоративная культура «Шеврона»? Какие ценности компании вам близки?
– Мы стремимся стать глобальной энергетической компанией, гордящейся своими сотрудниками, партнёрством и эффективностью, создавая доступную и современную энергию для всех. Наши корпоративные ценности изложены в документе «Путь Шеврона», и каждый сотрудник, начиная с руководства, придерживается и верит в цели и миссию компании.
Корпоративная культура «Шеврона» уникальна своей ориентацией на безопасность, инновации и устойчивое развитие. Мне близки ценности компании, такие как ответственность, честность и сотрудничество. Такой корпоративный дух наполняет нас энергией и энтузиазмом, открывая новые возможности. Быть частью этой компании – большая честь и ответственность.
– Как компания поддерживает сотрудников в их профессиональном развитии? Поддерживает ли «Шеврон» развитие женщин-лидеров в энергетической отрасли?
– «Шеврон» активно поддерживает сотрудников в их профессиональном развитии через программы обучения и наставничества. Компания также поддерживает развитие женщин-лидеров в энергетической отрасли, предоставляя равные возможности для карьерного роста. Я была номинирована в 2022 году на участие в программе развития женщин-лидеров. Эта программа направлена на личностный рост и ускорение карьерного продвижения для женщин в компании «Шеврон».
Программа предоставляет поддержку женщинам-лидерам для создания вовлекающей и инклюзивной среды. Она включала коучинг и наставничество для поддержки женщин-лидеров. Такая инициатива позволяла взаимодействовать и сотрудничать женщинам-лидерам из разных отделов и регионов и в итоге создать поддерживающее сообщество и укрепить профессиональные отношения.
– Что вас вдохновляет в вашей работе и помогает оставаться мотивированной в работе?
– Меня вдохновляет возможность вносить значимый вклад в развитие компании и видеть результаты своей работы. Также меня мотивирует поддержка коллег и возможность постоянно учиться и развиваться.
– Какой совет вы дали бы молодым людям, которые хотят построить карьеру в международной корпорации?
– Мой совет молодым людям: будьте настойчивыми, стремитесь к постоянному обучению и развитию, не бойтесь брать на себя ответственность и работать в команде. Эти качества помогут вам построить успешную карьеру в международной корпорации.
